סדנאות לפיתוח מנהלים

סדנאות לפיתוח מנהלים מציעות למנהלים, בין אם הם בתחילת דרכם או מנהלים מנוסים, כלים פרקטיים והבנה מעמיקה של מערכות יחסים בעבודת צוות, שיטות עבודה עדכניות וניהול אפקטיבי.

הסדנאות מותאמות אישית לצרכי הארגון והמנהל ועוזרות להתמודד עם אתגרים יומיומיים בסביבה העסקית הדינמית של היום. בנוסף, הן משפרות את היכולת לעבוד בממשקים שונים בתוך הארגון ומחוצה לו.

מה כוללות הסדנאות לפיתוח מנהלים?

  • ניהול ומנהיגות במצבי אי-ודאות: כלים לקבלת החלטות אפקטיביות ולהובלת צוותים בתנאי חוסר ודאות ושינויים מתמידים במטרה לשמור על יציבות ולהניע את הארגון קדימה.
  • ניהול קונפליקטים ובניית צוותים חזקים: פיתוח יכולות ניהול קונפליקטים בצורה בונה, תוך טיפוח צוותים המבוססים על אמון, שיתוף פעולה ותקשורת פתוחה.
  • מיומנויות תקשורת למנהלים: כלים לפיתוח כישורי תקשורת אפקטיביים לשיפור הבנת הצוות, כולל טכניקות ליצירת דיאלוג פתוח וקבלת משוב בונה.
  • ניהול זמן ואפקטיביות אישית: כיצד לנהל את הזמן בצורה יעילה, לקבוע סדרי עדיפויות ולהוביל תהליכים שמגדילים את הפרודוקטיביות של המנהל והצוות.
  • ניהול ממשקים בין-ארגוניים ובין-צוותים: כלים לשיפור העבודה עם ממשקים ארגוניים, הובלה ותיאום בין צוותים ומחלקות שונות בארגון, תוך יצירת שיתוף פעולה רוחבי שמקדם את כלל הארגון.
  • הובלת צוותים גלובליים וממשקים בינלאומיים: ניהול צוותים מבוזרים וממשקים גלובליים. כלים לשיפור שיתוף הפעולה עם עובדים ומנהלים מתרבויות שונות.
  • קבלת החלטות אסטרטגיות: מתן כלים למנהלים כדי לקבל החלטות אסטרטגיות ארוכות טווח, המבוססות על ראייה רחבה ואנליטית, המתאימה לסביבה העסקית המשתנה.
  • פיתוח מנהיגות מותאמת אישיות: זיהוי סגנון המנהיגות האישי של כל מנהל, ושיפור יכולות הניהול בהתאמה לצרכי הצוות והארגון.

הסדנאות כוללות כלים פרקטיים לשיפור ניהול הממשקים בין מחלקות וצוותים, בדגש על שיתוף פעולה פנימי וחיצוני בארגון.

המנהלים יוכלו ליישם את הכלים באופן מיידי ולהוביל שינוי חיובי בארגון.