פיתוח מנהלים

השירותים שאני מציעה במסגרת פיתוח מנהלים כוללים:

• פיתוח מיומנויות ניהול אישי וארגוני: איך להפוך למנהיג שמוביל מתוך דוגמה אישית, מספק השראה לצוות, ומשפר את ביצועי הארגון.
• ניהול זמן ואפקטיביות מנהיגותית: פיתוח כלים לניהול זמן אפקטיבי, קביעת סדרי עדיפויות ויכולת ניהול עומסים – מבלי להתפשר על איכות ההובלה.
• מנהיגות במצבי אי-ודאות: איך לקבל החלטות שקולות ואמיצות גם כאשר העתיד לא ברור ולהתאים את הארגון לשינויים מהירים בשוק.
• שיפור כישורי התקשורת הבין אישית: איך להעביר את המסר שלי בצורה הכי טובה, להבין את צרכי העובדים שלך וליצור דיאלוג פתוח ואפקטיבי בין כל רמות הארגון.
• בניית צוותים וניהול קונפליקטים: איך לזהות את החוזקות של חברי הצוות,לטפח את היכולות שלהם ולבנות צוות חזק שמונע מאמון ושיתוף פעולה.
• ניהול על פי סוגי אישיות: כלים מותאמים להבנת הדינמיקה האישיותית של חברי הצוות והאופן שבו ניתן לנהל אותם בצורה יעילה בהתאם לסוג האישיות שלהם.
• ניהול ויצירת חזון ארגוני: איך לפתח חזון ברור ומגובש שיניע את הצוות שלך לפעולה ולטפח תרבות ארגונית שמעודדת צמיחה והתחדשות.

תהליך פיתוח מנהלים הוא לא רק שיפור כישורים קיימים,התהליך עוסק בפיתוח מנהלים שמסוגלים להוביל שינוי אמיתי בארגון ולהביא לידי ביטוי את הפוטנציאל של העובדים בצוות שלהם.